“Existimos para ayudar a construir mejores empresas”
“Existimos para ayudar a construir mejores empresas”
Nos enfocamos en asesorar a nuestros clientes en los aspectos más críticos de sus negocios: estrategia, organización, finanzas, marketing, organización y procesos.
Nos motiva conquistar los retos que proponen cada uno de nuestros clientes, excediendo sus expectativas y generando un impacto positivo de largo plazo en ellos.
De esta forma ayudamos a las empresas a seguir creciendo y a crear oportunidades de desarrollo en cada uno de sus trabajadores y sus familias.
Formulamos el planeamiento estratégico de la empresa para que la dirección y toda la organización se alinee hacia la visión del negocio, priorice las acciones y mida los resultados alcanzados.
Entendemos la visión, el modelo de negocio y el entorno competitivo en el que se desenvuelve la empresa.
Ayudamos a definir la estructura organizativa de la empresa, identificando los objetivos, las funciones y responsabilidades y los perfiles de los puestos clave.
Somos el brazo financiero de nuestros clientes, lo que permite monitorear el cumplimiento de los objetivos económicos requeridos por los accionistas.
“Andean Reach superó nuestras expectativas al desarrollar el Planeamiento Estratégico de Eurolift S.A., con una alta calidad y efectividad al aplicar una metodología que nos llevó desde lo estratégico hacia lo ejecutable, permitiéndonos identificar acciones concretas de cambio, con el objetivo de avanzar en la dirección correcta, generar mayor rentabilidad y mantenernos competitivos liderando el mercado”.
“El mapeo de procesos operativos que realizó el equipo de Andean Reach no solo contribuyó a documentar los procesos en nuestras dos sedes productivas sino también a identificar oportunidades de mejora y riesgos de alto costo potencial. De esa manera decidimos salir de una línea de negocios, dado el elevado nivel de competencia y la alta informalidad. Así mismo, en la línea de jengibre se identificaron más de 15 oportunidades de mejora, en planta y en la gestión administrativa”
"El mapeo de procesos que realizó Claudia (Gerente General de Andean Reach) a nuestros procesos operativos, administrativos y comerciales ha sido la base de nuestra transformación digital. Ahora podemos realizar un seguimiento en tiempo real a las actividades clave de nuestro personal y efectuar la trazabilidad de la producción. Todo ello nos permite afrontar de mejor manera estos tiempos desafiantes”
El análisis incluye lo siguiente:
El análisis incluye lo siguiente:
El análisis incluye lo siguiente:
Implementación de los procesos, incluye: