"El apoyo de Andean Reach fue muy importante para darle dirección al negocio. Estimaron los resultados y flujos a largo plazo para corroborar un atractivo nivel de rentabilidad para los accionistas. Por otro lado, nos ayudaron a tomar la decisión de ejecutar la venta de un terreno de 300 mil m2 para compensar el enfriamiento del mercado, lo cual reforzó la situación financiera del grupo. Adicionalmente, monitorearon la situación financiera para identificar puntos de mejora, lo cual nos ayudó a reducir costos de avance de obra".

“Andean Reach superó nuestras expectativas al desarrollar el Planeamiento Estratégico de Eurolift S.A., con una alta calidad y efectividad al aplicar una metodología que nos llevó desde lo estratégico hacia lo ejecutable, permitiéndonos identificar acciones concretas de cambio, con el objetivo de avanzar en la dirección correcta, generar mayor rentabilidad y mantenernos  competitivos liderando el mercado”.

“El mapeo de procesos operativos que realizó el equipo de Andean Reach no solo contribuyó a documentar los procesos en nuestras dos sedes productivas sino también a identificar oportunidades de mejora y riesgos de alto costo potencial. De esa manera decidimos salir de una línea de negocios, dado el elevado nivel de competencia y la alta informalidad. Así mismo, en la línea de jengibre se identificaron más de 15 oportunidades de mejora, en planta y en la gestión administrativa”